7月30日上午，海利集团召开上半年经济运行分析会议，会议由集团党委副书记、副董事长、总经理董巍主持，集团党委书记、董事长肖志勇出席会议并讲话。 

会议对集团上半年经济运行情况进行了全面分析，对下半年生产经营工作进行了部署安排。上半年，海利集团受农化行业全球性去库存下行周期的影响，农化产品出口市场受到一定冲击。但公司二季度环比一季度经营质量明显好转，营业收入、利润总额快速增长，资产负债率、净资产收益率、研发投入比率、劳动生产率等主要财务指标优良，公司处于健康的经营状态。

会议对集团上半年经济运行存在的主要问题进行了剖析，要求各单位针对会议指出的各类问题认真分析研究，提出具体对策，总部职能部门要扛起责任，加强协调及跟踪落实?；嵋橹赋觯习肽昃媪偌鄹裣滦械榷嘀匮沽Γ杉ǖ娜〉梅浅＠粗灰?，对标同行业，海利集团属于经济指标表现较好的企业。下半年虽仍面临较大的经济下行压力，但农化行业有复苏迹象，相信经过大家的共同努力，集团有希望完成全年目标任务。

会议对下一步的工作进行了部署安排。一是要紧盯全年目标。要求各单位奋战三季度，抢抓机遇，优化生产组织，从集团高度多维度考虑生产与效益平衡等问题。二是要加强产供销对接。以销售为中心，进一步开拓市场，培育客户资源，补强销售薄弱环节。三是要开展降本增效工作，要从降低物耗、能耗、可控费用等方面下功夫，提高生产效率。四是要狠抓项目建设进度。宁夏公司、宏源公司、银海公司都处于项目建设的关键时期，要按年初计划竣工投产，尽快形成新的增长点。五是要加快推动巡视整改工作。要以巡视整改为契机，进一步加强制度建设、深化改革，规范会议组织、上班纪律、文件处理等工作，要加快部署落实集团下达的争取政府资金等多项重点工作任务。六是要进一步加强安全环保工作。各单位负责人要提高安全环保意识，切实负起主体责任，科学有效应对高温、汛期等极端天气，组织好安全环保生产工作，全力冲刺下半年经营业绩，争取完成年度预算目标任务。

   集团党委委员，集团、股份、研究院高管，集团总部各部门负责人和下属单位主要负责同志等共70多人参加主会场或视频会议。