3月6日，海利集团召开“双监管”动员会，集团党委书记、董事长刘卫东传达学习了湘国资〔2023〕27号、28号文件精神，并着重强调了省国资委强化防范系统性风险双监管体系的工作总要求。

3月20日，集团召开强化防范系统性风险双监管体系专题会议，贯彻落实强化防范系统性风险双监管体系相关工作。集团党委副书记、副董事长、总经理肖志勇主持会议并讲话。

与会人员对海利集团《强化防范系统性风险双监管体系实施方案》条款逐一进行梳理探讨，提出意见或建议，最终形成了细致明确的主要措施执行方案。

会议明确了近期“双监管”工作任务，一是集团所属各单位各部门应组织学习和宣贯，并制定相应的实施方案。二是构建由集团财务负责人、审计风控、绩效考核、责任追究等协同联动的闭环管理体系；抓好“五要点”。三是强化融资预算管理，实现“四有”管理制度。四是进一步规范加强企业借款管理和投资决策。五是强化“总会计师”履职管理，实行定期报告制度和年度述职制度。六是强化考核、监督到位，建立日常跟踪管理、年度考核、项目审计、月度会商的工作机制。

肖志勇强调，一是要提高认识，统一思想。围绕省国资委“双监管”要求，吃深学透文件，做好工作部署。二是要突出重点，落实工作举措。聚焦“实施五大行动、强化五大功能、建立七大制度、加强五大保障”工作要求，确保全面系统地推进防范、稳控、化解系统性风险。三是要加强组织领导，强化责任落实。各子企业结合自身实际情况成立专门工作小组，建立“横向到边、纵向到底”的责任体系，加强统筹协调，明确责任分工。

此前，为方便集团总部员工学习文件，强化风险意识，塑造风险文化，在总部办公楼大厅电子屏上，已反复播放《湖南省国资委强化防范系统性风险双监管体系实施方案》文件内容。

集团、股份公司领导蒋彪、刘志、蒋祖学、陈蒙慈，总部相关职能部门负责人及部分部门副职参加会议。