10月18日，海利集团召开2025年三季度经济运行分析会，传达省国资委三季度经济工作会议精神，全面分析研判集团当前经济运行态势，安排部署第四季度重点工作，推动全年各项任务高质量完成。集团党委书记、董事长肖志勇出席会议并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理董巍主持会议。

       会上，常德公司等分子公司对照年度目标任务，依次汇报了前三季度经济运行情况、存在的突出问题及下一步主要措施。集团公司党委委员、集团、股份公司高管分别就分管范围内重点工作进行了发言。

       会议指出，目前的成绩来之不易，是上下齐心努力拼搏的结果，前三季度海利集团实现收入、利润总额同比增长，表明公司总体发展形势比较平稳，处于健康的发展状态。但仍要客观、理性看待当前的经营业绩，第四季度面临的困难不容忽视。要求各级单位、各部门要保持战略定力，坚定发展信心，层层压实责任，细化务实措施，切实做好第四季度生产经营工作。

       会议强调，各级单位要充分认识第四季度工作的重要性，要全力以赴冲刺全年目标任务，要顶住压力，较真碰硬，对标行业优秀，力争实现全年预算目标。会议对第四季度的重点工作进行了部署安排。一是全力推进营销及研发工作，积极培育、开拓销售市场。各级单位要把营销工作摆在第一位，研究院要重视新产品的研究和产业化，尽快形成新的利润增长点。二是各级公司要强化对标，全面推进“三精”管理，努力实现组织精健化、管理精细化、经营精益化。三是继续做好降本增效工作，降低成本、增加效益，加快扭亏减亏力度，完善体制机制保障。四是加大项目建设力度。宏源、银海、宁夏公司要持续优化工艺，实现稳定高效开车。五是进一步转变工作作风。各部门要密切配合，加强团队合作，各级干部要有打硬仗的勇气和精神，不能“等、靠、要”，要善于开动脑筋，解决问题。六是做好2025年预算及资金风险防控工作。全面预算管理和绩效管理要进行联动，资金风险方面要重点做好预付款的风险防控。七是重视安全生产工作。第四季度集团公司全力冲刺目标任务，安全生产更是一刻不能放松。各级公司要做好安全基础工作，确保安全生产，为集团公司完成全年目标任务保驾护航。

       会议还对巡视整改评估、集团党代会召开及“十五五”规划编制等工作进行了部署安排。集团公司党委委员，外部董事，集团、股份公司高管、各部门负责人，各下属单位主要负责同志等共80多人参加主会场或视频会议。